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VI復(fù)盤(pán)強(qiáng)根基，賦能啟新程 | 鑫通三大板塊聯(lián)動(dòng)部署決勝全年目標(biāo)
國(guó)慶假期結(jié)束后，江西鑫通全員迅速進(jìn)入緊張有序的工作狀態(tài)，金秋十月，是收獲的季節(jié)，更是決勝全年目標(biāo)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)！為全面總結(jié)復(fù)盤(pán)前三季度工作，全力沖刺第四季度，江西鑫通三大板塊以一系列緊鑼密鼓的動(dòng)員會(huì)議，吹響了向年度目標(biāo)全力沖刺的沖鋒號(hào)。
復(fù)盤(pán)部署：
三大板塊齊發(fā)力，錨定目標(biāo)再啟航
節(jié)后首個(gè)工作日，公司地下煤礦、非煤礦山、地下工程三大板塊事業(yè)部分別召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，會(huì)議以“精準(zhǔn)復(fù)盤(pán)，明晰得失，重點(diǎn)部署，全力沖刺”為主題，目標(biāo)導(dǎo)向鮮明，分別由地下煤礦板塊事業(yè)部總經(jīng)理劉斌輝、非煤礦山板塊事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)铞巍⒌叵鹿こ贪鍓K事業(yè)部總經(jīng)理歐陽(yáng)承峰主持，公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)李家林依次出席三大板塊會(huì)議并發(fā)表重要講話(huà)。
地下煤礦事業(yè)部總經(jīng)理劉斌輝
地下煤礦事業(yè)部總經(jīng)理劉斌輝在會(huì)議中指出：由煤炭市場(chǎng)行情下行壓力導(dǎo)致的行業(yè)萎靡是我們面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，這是一場(chǎng)沒(méi)有退路的“戰(zhàn)役”，越是在這樣的挑戰(zhàn)下，我們?cè)绞遣荒苡薪z毫的懈怠，一定要做好基礎(chǔ)工作，針對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)做詳細(xì)分析及營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，攻克每一道關(guān)卡，在逆境中乘風(fēng)破浪！
非煤礦山事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)铞?/span>
非煤礦山事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)铞谓Y(jié)合該板塊產(chǎn)品多元化的特點(diǎn)，針對(duì)每一類(lèi)型產(chǎn)品的推廣制定營(yíng)銷(xiāo)策略。他表示我們要依托產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，在愈趨內(nèi)卷的市場(chǎng)中穩(wěn)、拓、鋪：穩(wěn)固舊陣地，鋪開(kāi)新版圖。事業(yè)部下階段的工作重點(diǎn)，將加大新產(chǎn)品的主動(dòng)推廣力度，開(kāi)拓業(yè)績(jī)新的增長(zhǎng)極，不斷提升品牌在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
地下工程事業(yè)部總經(jīng)理歐陽(yáng)承峰
地下工程事業(yè)部總經(jīng)理歐陽(yáng)承峰在會(huì)議中圍繞總結(jié)復(fù)盤(pán)、新品推廣、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三個(gè)維度做了細(xì)致培訓(xùn)。歐陽(yáng)承峰強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在地下工程機(jī)械市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，每一位業(yè)務(wù)經(jīng)理必須重塑營(yíng)銷(xiāo)理念，以此在新的競(jìng)爭(zhēng)中獲取更多優(yōu)勢(shì)、擁有更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力；他表示下一步將優(yōu)化業(yè)務(wù)核心區(qū)域的資源配置，激發(fā)團(tuán)隊(duì)狼性作風(fēng)，提升內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，用制度鞭策每一位成員共同進(jìn)步。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)李家林
江西鑫通營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)李家林依次出席三大板塊會(huì)議并發(fā)表重要講話(huà)。李家林從公司整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略出發(fā)，要求各板塊既要各司其職，更要協(xié)同作戰(zhàn)，形成強(qiáng)大的市場(chǎng)合力，確保營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的全面達(dá)成。他強(qiáng)調(diào)，每一位鑫通人所駐守的區(qū)域就是我們?cè)谑袌?chǎng)中的根據(jù)地，我們一定要耕耘好、發(fā)展好自己的區(qū)域，更要保持有信心、有底氣、有韌勁的精神，主動(dòng)學(xué)習(xí)、提升能力、奮力突破！
會(huì)議結(jié)束后，銷(xiāo)售管理部迅速組織全體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)試。通過(guò)測(cè)試，夯實(shí)基礎(chǔ)，以考促進(jìn)，有效鞏固和提升了業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)底蘊(yùn)與銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能，為前線(xiàn)沖鋒陷陣筑牢了堅(jiān)實(shí)的根基。
賦能新生：
總經(jīng)理親授技能課，鍛造營(yíng)銷(xiāo)新鐵軍
三大板塊內(nèi)部會(huì)議結(jié)束后，一場(chǎng)以新晉銷(xiāo)售為主要參會(huì)成員的專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)如期舉行。此次培訓(xùn)由江西鑫通總經(jīng)理李鵬主講，旨在幫助新晉業(yè)務(wù)經(jīng)理快速領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化精神、提升專(zhuān)業(yè)技能。
培訓(xùn)中，李鵬以深挖產(chǎn)品價(jià)值、善用營(yíng)銷(xiāo)工具、驅(qū)動(dòng)必然成交、全周期優(yōu)體驗(yàn)、拓展客戶(hù)生態(tài)五個(gè)維度作為切入，形成從“內(nèi)在價(jià)值認(rèn)知”到“外部工具運(yùn)用”，再到“成交能力構(gòu)建”、“關(guān)系長(zhǎng)期維護(hù)”，最終升華至“生態(tài)價(jià)值挖掘”，形成了一個(gè)遞進(jìn)的銷(xiāo)售能力模型。李總從企業(yè)文化、營(yíng)銷(xiāo)技能及驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)等多個(gè)方面，為新晉員工帶來(lái)了深入淺出地講解與充滿(mǎn)激情的勉勵(lì)。
以會(huì)促成長(zhǎng)，以訓(xùn)促精進(jìn)，這不僅是一次全面的“復(fù)盤(pán)”與“規(guī)劃”，更是一次深刻的“聚力”與“賦能”。它清晰地傳遞出江西鑫通全員上下錨定目標(biāo)、使命必達(dá)的堅(jiān)定決心！四季度沖刺的號(hào)角已經(jīng)吹響，江西鑫通全體將士已整裝待發(fā)。我們堅(jiān)信，在全體員工的共同努力下，必定能乘風(fēng)破浪，圓滿(mǎn)收官，打贏2025年這場(chǎng)至關(guān)重要的收官之戰(zhàn)，共同譜寫(xiě)新的輝煌篇章！
